16 juillet 2008
Kaayru, le webmaster du site NeoNet 2.0, nous donne son point de vue sur un sujet qui intrigue, épate ou agace bon nombre d'internautes.Vous vous demandez sans doute comment Google se débrouille toujours pour être un service incontournable. Pourquoi sont-ils partout ? Est-ce parce que ses concurrents sont moins performants ? A cette question, tout bon analyste vous répondra par la négative. Bien sûr, certains des services Google sont meilleurs que les autres, mais c'est loin d'être la majorité. Alors pourquoi cette omniprésence ?
Un élément de réponse se trouve dans la stratégie marketing de Google. Un nouvel exemple vient de nous en être donné, avec
l'intégration des Outils pour Webmaster de Google aux comptes des clients de certains hébergeurs. Comment mieux toucher les webmasters qu'en intégrant le produit à l'élément incontournable de tout site web : l'hébergeur. Pourquoi aller chercher ailleurs si votre hébergeur vous fournit ces services automatiquement et sans frais ?
La force de Google réside dans
ses partenariats. Il y a quantité d'exemples de ce type, le plus célèbre d'entre-eux étant l'intégration de la barre d'outil Google à l'étoile montante des navigateurs, le bien nommé Firefox. Via cette barre d'outil, l'utilisateur lambda qui par curiosité va cliquer au hasard se verra proposer de s'inscrire à la panoplie des services Google. Dans le même genre, on se souvient que Google a signé
un partenariat avec Dell Computers pour que le pack Google (Web Accelerator, Google Toolbar, Picasa...) soit fourni avec les ordinateurs de la marque texane.
Dans un autre registre, on sait que Google a signé
avec News Corp' Interactive Media pour fournir recherche et publicités sur le réseau MySpace. Plus récemment enfin, Google a conclut
un accord bruyant et controversé avec son concurrent direct Yahoo! pour que des annonces Google AdSense soient affichées dans les encarts publicitaires de Yahoo!.
Pour ces raisons, Google est souvent représenté par une énorme araignée qui tisse sa toile tranquillement, s'insinuant un peu partout, voire en absorbant carrément certaines startups (comme
YouTube). On pourrait par exemple craindre que Google n'utilise toutes ces informations engendrées sur nous au fil des années pour un jour mieux nous contrôler (voir
cet excellent billet du blog 2803). Bref, je ne vais pas me lancer dans des affabulations et hypothétiques futurs, ce n'est pas le sujet de ce billet... Peut-être le prochain !
[Article rédigé par
Kaayru]
En son temps, Microsoft avait exactement le même fonctionnement ! Il suffisait de cliquer à certains endroits dans les outils Microsoft pour se voir proposer MSN Explorer, MSN Search, et tous les autres outils de la gamme... Comme quoi, tout peut changer...
Je trouve cet article tres approximatif, et voici pourquoi:
Sur le sujet des partenariats, Google en a finalement tres peu.
En ce qui concerne MySpace, je ne vois vraiment pas le rapport entre le fait que les pubs sur ce site soient de Google et le fait que les utilisateurs utilisent Google. Il n'y en a vraiment pas. De plus, Google est visiblement mecontent de ce contrat, comme l'a confesse de maniere a peine voilee le CEO Eric Schmidt a la conference des actionnaires pour le 4e trimestre 2007.
Pour ce qui est du partenariat avec Dell, je pointerais que Microsoft a un partenariat qui touche bien plus de monde puisque le meme genre de chose se retrouve dans chaque copie de Windows !
Enfin, dire que les services de Google sont incontournables, c'est aller tres loin. Google est certes le premier moteur de recherche au monde, mais je suis le premier a reconnaitre que Yahoo est presque aussi bien, et de plus Google n'est pas premier en Russie ou en Chine, qui sont des pays reellement important.
Et au-dela de Google Search, quel produit est indispensable ? GMail ? Tres loin derriere Yahoo! Mail ou Hotmail. Google Maps ? Live Earth est presque aussi bon, en tout cas assez bon, et tres repandu. Google Checkout ? Soyons serieux...
Enfin bref, pas de quoi s'inquieter, a part pour entretenir un phenomene mediatique qui fait vendre (ou lire).
Full disclosure: je ne travaille pas pour Google.
Salut,
Selon moi, la force de Google réside dans leur produit phare, c'est à dire, la recherche sur Internet.
Ce dernier leur permet de gagner suffisamment d'argent pour adopter cette stratégie de partenariat et de rachat massif.
Sans cette manne providentielle, Google serait une entreprise comme les autres.
Je pense que pour y répondre en partie, il faut se projeter en arrière et essayer de comprendre pourquoi rechercher sur Google est devenu carrément un réflexe. On ne dit plus "cherche sur internet !", on dit "va chercher sur google !". On ne se pose même plus la question, Google est devenu une institution, voilà, la recherche sur internet c'est avec Google et pas autrement.
Pourquoi ? Je pense que Google Search est arrivé au bon moment, c'est-à-dire à un moment où on n'avait pas trop de repères dans les solutions de recherche web, aucune n'étant réellement satisfaisante. Google proposait dès le départ des résultats plus pertinents que le reste, et le bouche à oreille a donc été très rapide puisque le besoin d'un moteur performant était très fort. Google s'est ainsi très vite imposé comme un standard.
Pour les produits qu'il a développés par la suite, certes beaucoup ne sont pas extraordinaires, mais Google a utilisé sa renommée pour les faire passer quand même. Dans la tête des gens, si Google Search = qualité, les produits dérivés Google = qualité aussi.
Ces considérations n'engagent que moi, du haut de mes modestes connaissances du web, mais je pense qu'elles répondent à uen partie de la question.
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